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このアプローチはドイツでは想像するのが難しかったでしょう。コロナパンデミックのさなか、日本政府は企業に次のようなインセンティブを創設することを決定しました。 人々 70歳まで働き続ける。 他の地域では大きな熱狂を引き起こしたであろう内容が、日本への賛同とともに広く受け入れられました。 高齢化は急速に進み、健康寿命も延びています。 そして原則は明らかであるように思えます。健康でいる時間が長い人は、より長く働くこともできるのです。

この東アジアの国は、世界的な高齢化社会の傾向の先駆者です。 内務省は「日本は世界で最も高齢者の割合が高い」と発表した。 東京 9月中旬。 同庁は、初めて人口の10パーセントが80歳以上で、ほぼ30パーセントが65歳以上であることを示す数字を発表した。

政府が懸念しているのは、現在退職者が増えれば、労働人口の減少により新たな問題が生じることだ。 経済成長 より困難。 また、当面は年金の受給額も狭くなります。

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しかし、日本では長い間予防策が取られてきました。2021年からの労働寿命の延長促進を目的とした改革は、これを達成するためのほんの一歩にすぎません。 経済効果 老化を和らげるために。 そしてこれは確かに国民の期待と一致しています。2014 年の政府調査によると、国民の 4 分の 3 が少なくとも 70 歳の終わりまで働きたいと考えています。 60歳以上の全労働者の42％が、健康が許す限り働きたいと答えた。

退職：日本人は本来より5～7年長く働いている

法的な 退職年齢 日本の状況はヨーロッパ諸国とほとんど変わりません。 しかし、「実質退職年齢」、つまり、その国の平均的な人が給料のために働くのをやめる人生の時点では、状況は異なります。

フランスと ドイツ 法律で義務付けられているよりも約 2 年早く退職したことになります。 多くの人は明らかに、働かなくて済むために月収の減少を受け入れます。 対照的に、日本では、人々は法定退職年齢を超えて平均 5 ～ 7 年間働いていました。

一方で、これは経済的必要性によるものです。 退職金 日本: ドイツでは、従業員は生涯平均給与の 41.5% を年金基金から受け取っています。 日本では、この数字はわずか 32.4 パーセントです。 しかし、お金だけでは人々が他の場所よりもそこで長く働く理由を説明することはできません。

おそらく他のほとんどの国よりも多いでしょう 犠牲と勤勉 日本では偉大な美徳として。 例としては、日本で人々がお互いに挨拶するときによく使うフレーズがあります。「お疲れ様」は「お疲れですね」のような意味です。 これは賞賛とみなされます。

日本と同様、ヨーロッパの多くの国の年金制度は持続可能な資金で賄われていません。 ドイツでは 1962 年、退職者は 1 人に対して 6 人でした。 貢献者なぜなら、平均寿命は1960年代初頭から現在まで70歳から82歳まで延びているのに、半世紀以上にわたって65歳に据え置かれ、その後ゆっくりと引き上げられるからである。 2012年。早期退職は依然として一般的です。

労働人口の13パーセントが65歳以上

人が住んでいる ドイツ 世界保健機関 (WHO) のデータによると、人々は現在、大きな健康上の問題を抱えずに 73 歳近くまで生きることができます。 健康寿命が延びる日本では、深刻な人手不足にもかかわらず、多くの人が現役で活躍しています。 現在、65 歳以上の 800 万人以上が雇用されており、労働人口の約 13% を占めています。 そしてそれらは必要なのです。

中の高齢者 日本 タクシー運転手や整備士として、建設業だけでなく、協会やコンサルティングでも働いています。 原則として、彼らは、この国で一般的な年功序列の原則に従って、一般的に職業史上最高の収入に達したときに退職年齢に達したときよりも低い給与でこれを行います。 一方で、これは日本の労働者があまり組織化されていないためである。 しかし、年齢が上がるにつれて賃金が無制限に増加するわけではないというコンセンサスもあります。

研究: 早期退職は健康に悪影響を与える

日本経済商工総合研究所が2012年に発表した研究によると、これらの高齢者は平均して同世代の人々よりも健康状態が良いことが示されている。 ヨーロッパ。 結局のところ、仕事はお金を稼ぐことだけではありません。 Journals of Gerontologyに掲載された2012年の研究によると、早期退職は統計的に健康に悪影響を及ぼします。 より長く身体を動かし、定期的な仕事をすることで、この問題を防ぐことができます。

雇用が身体能力の一部である限り 古い それが適切であれば、体だけでなく精神にも恩恵をもたらすことがよくあります。 高齢者は自分たちがまだ必要とされていることに気づいています。 この感謝の気持ちも日本らしいですね。

74歳の実業家 柳井正物流とファッショングループのユニクロのカラフルな創設者である彼は、会社を若い人たちによって運営する必要があるため、70歳でCEOを引退すると6年前に発表した。 しかし、柳井はこれまでの経験にこだわり続けた。

しかし、この態度は、必要不可欠とされるリーダーだけに関係するものではありません。 職業紹介所に勤める並木隆則さん 「マイスター60」 高齢者向けの新しい仕事を提供する同社は、クライアントの動機を次のように説明しています。「ほとんどの高齢者は、社会に役立つことができるため、仕事を続けたいと考えています。」

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