花王にとって、サステナビリティは自社のサプライチェーン全体から始まります。 一番初めに、原料の抽出があります。 花王は、インドネシアで持続的に栽培されたパーム油（RSPO）の認証を取得し、地元のパーム油生産者を支援するプロジェクトを立ち上げました。 パーム油のサプライチェーンをより持続可能にするために、小規模農家向けの苦情処理メカニズムも導入されました。 花王は2025年までに、持続可能な方法で生産されたパーム油誘導体のみを使用する予定です。 これに関連して、花王はパーム油に代わる持続可能な代替品を開発するため、他の著名な化粧品メーカーと共同事業でバイオテクノロジー企業を設立しました。 「ヨーロッパやドイツでも、持続可能な方法で抽出された原材料の使用に注目しています。 FSC認証紙のみを使用しています。 また、高品質の化粧品の製造に必要な化学原料のほとんどを姉妹会社である花王ケミカルズから調達しています。 これらはヨーロッパで生産されているため、世界中の海を越えて長距離を移動する必要はありません」とグローバル オペレーション担当社長のグイド キルヒホッフは説明します。 これは、世界的なサプライチェーンのボトルネックの軽減にも役立ちます。 さらに、花王は、SEDEX 認定サプライヤーとほぼ独占的に協力し、サプライチェーンにおける労働者の権利、安全衛生基準、環境基準、ビジネス倫理を尊重していることを実証しています。