エコノミスト：「プーチンはヨーロッパを分断しようとしている」

Posted On: 10月 16, 2022

エネルギー危機: ドイツ企業の永久的な競争上の不利益

ポソック: 安価なエネルギーに基づくドイツ経済の経済モデルは、もはや機能しなくなる危険にさらされています。援助にもかかわらず、企業は今何を期待できますか?

フラッチャー: 多くの企業にとって、これらは実存的な年になるでしょう。エネルギー集約型の事業が比較的多い経済構造を持っているからです。ドイツの多くの企業は、何十年もの間、安価なロシアのガスに依存してきました。政治家や企業は、クリミア併合後の過去8年間でさえ、ガス供給をますますロシアに依存するようになるという過ちを犯してきた。

ガスやその他のエネルギー価格は、中国、米国、韓国、日本よりもはるかに高いと言われているためです。これは、ドイツとヨーロッパの多くのエネルギー集約型企業が、安価なエネルギーに依存しているため、移行することを意味します。

別の方法は、企業が倒産することです。そして、誰もそれを望んでいないことに同意すると思います。そして、これは解決できません。戦争が終わったとしても、戦前のようなガスや石油の低価格には戻らないからです。これは、ドイツ企業にとって永続的な競争上の不利な点です。

ポソック: それはよく聞こえません。

フラッチャー: 企業が技術的に適応し、現在製造されている鉄鋼から、グリーン水素から作られたグリーンスチールにはるかに迅速に移行できるようになることを願っています。これは技術的な課題であり、常に大きなコスト要因となっています。

しかし、政治家はここで助けることができます。言うまでもなく、私たちは10年間エネルギーに補助金を出してきました。それはそれがどのように機能するかではありません。どの政府もそれを行うことはできません。代わりに、政府は次のように言うことができます。私たちは、企業が技術転換とエネルギー効率を利用してお金を節約し、再生可能エネルギーと持続可能な技術への移行を加速するのを支援します。これが、今日のドイツにあるこの経済構造をどのように保護および維持し、比較力を維持できるかを理解する唯一の方法です。

ドイツ経済は世界的なショックの影響を特に受けやすい

ポソック: その真の強さにもかかわらず、ドイツ経済は再び非常に脆弱であるように見えます。なんで？

フラッチャー: ドイツでは、世界的なショックに対して特に脆弱です。 2008/2009 年のパンデミック、戦争、金融危機など。私たちの経済モデルは開放性の 1 つだからです。私たちの経済生産のほぼ半分は輸出で構成されており、ほぼ 2 人に 1 人の仕事であり、多くの高給の仕事は、公開企業への輸出に直接的または間接的に関連しています。それも変えてはいけません。

代わりに、将来の危機で企業が倒産したり、この構造が大きな被害を受けたりしないように、この開放性をより回復力のある、よりスマートで回復力のあるものにする方法を検討する必要があります。それが重要だと思います。この脆弱性、この脆弱性を変更することはできません。それは70年間、ドイツにとって大きな強みでした。良い時には、世界の繁栄を分かち合うのに役立ちます。悪い時や危機的状況では、しばしば脆弱性になります。

「私たちは5年間、非常に厳しい干ばつに見舞われるでしょう」

ポソック: この経済状況から他にプラスになることはありますか?

フラッチャー: 私は、この戦争によって、再生可能エネルギーの拡大と持続可能な技術への技術的シフトを見逃して、過去 15 年間に大きな過ちを犯してきたことを最終的に理解できるようになることを願っています。そして今、私たちは本当にスピードアップしなければならず、本当にトーンを設定する必要があります. そして、それが成功し、ドイツとドイツの企業が、この変革によって多くの分野でリーダーになることができれば、5 年または 10 年で大きな競争上の優位性が得られるでしょう。

しかし、5 年間は非常に困難な干ばつが続くのではないかと心配しています。この変革は 1 年や 2 年では起こらないからです。だからこそ、私は明るい兆しを想像することはできません。なぜなら、私たちの経済構造は、エネルギーを大量に消費するビジネス、産業に大きく依存しているからです。私たちは非常に開かれた経済です。ですから、世界の他の場所で何が起こっても構わないとは言えません。自分自身を隔離しましょう。それは動作しません。私たちの経済生産のほぼ半分は輸出で構成されています。

危機における最大の強みとしてのドイツの連帯

ポソック: 同時に、ドイツ経済は世界の他の地域に比べてまだ強いですか?

フラッチャー: 実際には。非常に適応性が高く、非常に回復力があり、非常に革新的な中規模企業の構造など、私たちは多くの重要な資産を持っています。それは大きな強みです。団結力が高いことが私の最大の強みです。そして、私たちは今、援助プログラムでそれを目にしています。連邦政府は、企業や人々を支援するために多額の資金を必要とし、支出しています。多くの場合、正確ではなく、よく考えられていないか、慎重に検討されています。

しかし、私はあなたが強みに焦点を当てる必要があると思います. 僕らはそのことを知っている。考えてみれば、この5年間も必ず成功すると信じています。そして、私たちは今から5年か10年後にそこに立っていて、ここを見てください！私たちは、持続可能で再生可能なエネルギー、新技術、気候保護への切り替えに成功しました。そして、この危機がなければ、これほど迅速に成功することはできなかったでしょう。

ポソック: 会話をありがとう。