女性ファンも多い

ホームゲーム前には数百メートルの行列ができ、主に女性ファンが選手にサインをもらうのを何時間も待っている。 「当社には大規模な専門のソーシャルメディア部門があり、再びリーグ最高賞を獲得したばかりです」とパトリックは報告します。 彼は知っているはずだ。 彼は外国人にとって珍しい言語を話すだけでなく、ジェッツで 1 年間働き、素晴らしい成功を収めました。チームはカップ戦で優勝と準優勝となりました。 パトリックはピッチ上だけでなく、十分に満足できるだろう。 「ドイツか日本かのどちらかを選ばなければならないとしたら、それは簡単な選択ではなく、ほとんど贅沢です。 » この 2 か国は似ていますが、異なります。 ここ（キーワードスイープウィーク）でよくあることですが、一方では安全で清潔ですが、文化や人々の態度には違いがあります。 何よりも、礼儀正しさは人生のモットーに忠実であり、「自分の幸福ではなく、他人の幸福が優先される」という意味になります。

これはバスケットボールのコートでも見られ、チームでは相手がゴールを決めた場合でも拍手をしなければならない。あるいは審判は公衆に説明する責任を明確に負っている。我々は観客に良い試合を保証するためにここにいるのだ。 つまり、最も売れている会場にはファンが必要であり、もちろんスポンサーも必要です。 サービスの品質は何ですか? 「ここにいる多くの人が思っているよりも良い結果です」とパトリックは言います。 もちろん、体格やサイズの点でいくつかの欠点があります。 これが、軍団兵のポストの1つ（多くの場合アメリカ人が務める）が主要なポストを占めることが多い理由である。 パトリック氏によると、ここブンデスリーガでは6桁の収入を得られる外国人選手が、日本ではすぐにその3～5倍の収入を得られるということを忘れてはいけないという。 スター選手には化粧品やファッションブランドとの有利な広告契約もあり、それがリーグを儲かっている。

特にトレーニングのない日は週に2日あります。 週末には2試合が予定されており、週にはトップクラブによるアジアチャンピオンズリーグが予定されている。 たとえばフィリピンでは、パトリックのクラブが記録的な55,000人の観衆の前で試合を行った。 アジアにおけるバスケットボール熱はこれまでで、ワールドカップ期間中にも感じられるでしょう。 そして休日には定期的に宣伝会議が行われます。 無からは何も生まれない。 クラブの広報部門は素晴らしい仕事をしている。 「ブンデスリーガでもこの点でもっと起こってほしかったと思うことがあります」とパトリックは言う。

極東では、成功と回復が完璧に組み合わされていますが、ルートヴィヒスブルクではもはやそうではありませんでした。 ほぼ10年後、ジョン・パトリックは社長で友人のアレクサンダー・レイルとともに、何でも屋のような存在になった。 パトリックは燃え尽き症候群寸前で、遠くから「やりすぎだった」と指摘した。 しかしパトリックは、特にドイツから1万キロも離れていたため、当初予定していたサバティカルにジェッツでの2シーズン目を追加しただけだった。 さみしい。 5 人家族が時折訪問し、驚くべきことに、初めての日本滞在中に多くの友人や知人が訪れたのは、技術的な通信手段のおかげだけではありませんでした。 「ほぼ全員がアメリカやヨーロッパから帰国した人たちだ」と元ルートヴィヒスブルク監督は語る。