炎症性愁訴

しかし、この訴えは非常に危険です。 デジタル化はすでに多くの分野でかなり進んでいますが、「経済学の 50% は心理学である」というアルフレッド・ヘルハウゼンの古い言葉が今でも当てはまります。 経済はコンピューターではなく人間が重要です。 » IMF の予測ではドイツが最下位であることは事実です。 2023年のスペインの成長率が2.5％、米国が1.8％、イタリアが1.1％、フランスが0.8％と予想される場合、ドイツ経済は0.3％縮小すると予想される。 では、白鳥の歌は正当化されるのでしょうか？

それは次第です。 2009 年以降の EU および主要先進国の経済発展を考慮すると、ドイツは近年の危機から比較的無傷で立ち直ってきました。 2020年は、コロナウイルスのパンデミックの影響により、特に他の国に大きな打撃を与えました。 比較のために：2020年のドイツの経済生産高は3.7％減少したが、イタリアでは7.9％、ギリシャでは9％、英国とスペインでは11％を超えた。 したがって、2021 年以降のドイツの景気回復の影響が他国に比べて弱かったことは驚くべきことではありません。

今年の初め以来、社会保障拠出金の対象となる従業員が増加

それに比べて、現在、倒産件数は増加傾向にあります。 しかし専門家らによると、これはコロナウイルスとエネルギー危機に伴う数十億ドル規模の国家補助金の期限切れ後の調整または巻き返しの効果だという。 さらに、社会貢献の対象となる雇用の進化は引き続き前向きです。 連邦政府機関によると、2023 年第 2 四半期には約 4,590 万人が雇用されました。この数は年初から約 18 万人増加しました。 作業量もほぼ 1% 増加して 146 億時間となりました。

全体として、ドイツの経済力は 2009 年以降、ブラジル、イギリス、アルゼンチン、オーストリア、フィンランド、フランス、日本、スペイン、イタリア、ギリシャよりも前向きに発展してきました。 そして、ロシアによるウクライナ攻撃とその結果として生じたエネルギー危機によって引き起こされた価格ショックは、明確な東西分裂に伴うものであることを忘れてはなりません。 地理的にウクライナやロシアに近い国ほど、ロシアからのエネルギー輸入への依存度が高まり、経済と消費者はインフレによる打撃を受けやすくなる。 2022 年のバルト三国のインフレ率は 17.2 ～ 19.5 パーセントでした。 ドイツでは現在、8.7％という異常に高い水準にある。 スペイン、フランス、ルクセンブルク、ポルトガル、フィンランド、アイルランドなどでは、料金が安くなりました。

これらすべてにより、IMF の予測はもう少し微妙な光で表示されます。 それでは、すべてが誇張されているのでしょうか？ 全て大丈夫？ これも事実ではありません。 現在の複数の危機にもかかわらず、ドイツは大きな課題に直面しています。 近年、多くのことが無視されたり、あまりにも熱意が欠けて取り組まれたりしています。 しかし、詳しく見てみる価値もあります。

キーワード エネルギーコスト

ドイツがエネルギー転換にほとんど乗り遅れているため、エネルギーも非常に高価です。 北部の風力発電所は過剰なエネルギーが生産されているため閉鎖されている。 同時に、南部の産業からの強いエネルギー需要が価格をさらに押し上げています。 これまでに、必要な新しい電力網の少なくとも 5 分の 1 が構築されました。 ズードリンクは何年も遅れている。 CDU議員ピーター・アルトマイヤーは連邦環境大臣として、太陽光発電設備への資金を削減した。 10時間ルールのため、バイエルン州では風力タービンはほとんど建設されていない。 CSU と自由有権者は、風景の「モンスターロード」と「アスパラガス」について話すことを好んだ。 彼らの躊躇により、国民や企業がエネルギーを求めて自分の財布を深く探さなければならなくなった責任の一端は彼らにあります。

キーワード: 熟練労働者不足

ドイツは人口動態の変化に苦しんでいる。 これは他の傾向と同様、何年も前から知られています。 労働市場に参入する若者よりも、労働市場から離脱する人の方が多い。 その結果、今後10年間で約500万人が労働市場から失われることになる。 ハイテク分野でも、商業分野でも、ヘルスケア分野でも。 業界は、これだけで約 1,000 億ユーロの価値創造の損失が生じると予想しています。 移民を再規制し、人々の労働市場への統合を組織することが重要だろう。 あるいは、家族と仕事の両立を図るため。 しかしここでも連合とAfDが阻止し、意図的に移民と移民を混同し、国民の不安を煽っている。 組合の解決策には、週当たりの労働時間をますます長くすることや、労働時間を文書化しないことが含まれる。 AfDは、従業員の年齢に関係なく、45年間勤務した場合にのみ控除なしの年金を支給することさえ要求している。

キーワードスキャン

2017年、メルケル首相の政府は、国民と企業向けの約600の公共サービスを5年以内にデジタルで提供することを決定した。 結局のところ、この措置の少なくとも一部はより迅速に実施されるべきである。 プロジェクトは失敗に終わり、ほとんど成果は得られませんでした。 首相官邸に直接置かれ、責任者は連邦政府デジタル化担当委員、CSU ドロシー・ベア女史です。 彼女のエアタクシーでの冒険を除けば、彼女が何をしたかはほとんど記憶に残っていません。 一方、他の国々は宿題を終え、デジタル化の分野で私たちを置き去りにしました。

交通インフラ

2022 年夏に実施された調査によると、4 社に 1 社以上 (27%) の企業が、インフラストラクチャの欠陥によりビジネス プロセスが大幅に中断されていると見ています。 比較すると、2013 年の秋には、この数字はわずか 11% でした。 国内で最も高い橋25橋のうち半分が危機的な状況にあり、規制や閉鎖が常態化している。 鉄道部門の状況はこれ以上好転していない。 ここでも数十億ドルに上る投資の遅れが生じている。 ここでも責任者は CSU です。 2009年から2021年秋の連邦選挙まで、ピーター・ラムザウアー氏、アレクサンダー・ドブリント氏、クリスチャン・シュミット氏、アンドレアス・シャイアー氏というCSUの男性たちが省を主導した。 「外国人料金」はラムザウアー政権の下で導入される予定だったが、当初はシュトゥットガルト21とBERのせいで失敗した。 ドブリント氏が特に目立ったのは、選挙区内で不釣り合いな数のプロジェクトに資金を提供したためであり、会計検査院もそれを批判した。 シュミット氏は暫定大臣にすぎず、グリホサートの承認延長に単独で同意したことで記憶されている。 最後に、シャイアー氏には、ドイツの納税者に数億ユーロの損害を与えた料金事故の責任がある。

キーワード防御

ウクライナ戦争により、防衛政策は新たな重要性を帯びるようになった。 しかし、既存の欠陥を解消し、材料を供給するには時間がかかります。 ここでも、2005年から2021年までユング氏、ズ・グッテンベルク氏、ド・メジエール氏、フォン・デア・ライエン氏、クランプ＝カレンバウアー氏を閣僚に擁立した労働組合には明確な責任がある。 とりわけ、ズ・グッテンベルクの下で時折行われた兵役の一時停止（実際には廃止）は、ドイツ連邦軍、その評判、社会における定着に多大な損害を与えた。

どの地域を考慮しても、すべての中心地域でメルケル首相の指導的権威の下でメルケル首相の閣僚が自らの糸を握っており、その政党は信号機政府に対して論争を巻き起こし、扇動しており、さらに市民の恐怖と懸念を意図的に煽っている。 。 確かに改善が必要な政府の対外コミュニケーションに加えて、連合、自由有権者、AfDは政府の不人気をこれまで以上に高めることに成功した。 ベルテルスマン財団が政府に優れた中間報告書を提供したにもかかわらず、これはあった。 現在のあらゆる危機にもかかわらず、政府は議会の半ばまでに連立合意に基づく平均を上回る数のプロジェクトをすでに実施していた。

とりわけ、8月末のドイツの傾向によれば、野党は人口の4分の3を獲得し、同国の経済状況を「あまり良くない」または「悪い」と表現することに成功した。 そしてほぼ半数（46％）がさらなる悪化を予想している。 「経済学の50パーセントは心理学です。 » – セーダー、メルツらは、2つの重要な国政選挙前に実行され、右翼ポピュリストの支援を受けた政治戦術ゲームに基づいて、意図的にドイツを危機に導き、最終的には不況にさえ導いている。

ドイツは課題に直面している。 しかし、恐怖を中傷したり煽ったりすると、恐怖は軽減されるどころかさらに大きくなってしまいます。 それではドイツは「ヨーロッパの病人」なのでしょうか？ 私たちが彼にそれを強制した場合に限ります。