現在の最大の雇用主は、断然Stihlグループ（ワイブリンゲンとフェルバッハの従業員4,700人）と清掃専門のケルヒャー（ヴィネンデンとシュヴァイクハイムの従業員2,840人）である。 しかし、レムス・ムール地区が設立された 50 年前、最大の雇用主は誰だったのでしょうか?

今日では、AEG とビルケル、バウクネヒトとファインバウ、ケルブルとヘリオン、ホルンシュッハとクレット、マーレとショック、ライターとシェフナッカーなど、これらの有名な企業の多くの名前と記憶だけが残っています。

シュツットガルトの企業が周辺地域に探査機を発射

第二次世界大戦後 20 年間で、レムス ムル地区は前世紀以上に変化しました。 いわゆる「経済の奇跡」が起こる前は、農業、果物栽培、ブドウ栽培がこの地域を形作っていました。 しかし、1950 年代以降、わずか数十年間でますます多くの商工業企業がこの地に定住するようになりました。 とりわけ、シュトゥットガルトの企業はスペースと人材を求めて周辺地域を歩き回っています。 この地域内では、この時点でヴァイブリンゲン地区がこれらの再定住から最も恩恵を受けていました。 1962/1963 年、ウィネンデンの AEG テレフンケンは新しい電動工具工場をゼロから建設しただけでなく、市は工場からそれほど遠くないところに、2,000 人の従業員とその家族のために完全に新しい住宅地「シェルメンホルツ」を創設しました。

レムス・ムール地区で生産された「ドイツ製」の製品

1970 年代初頭までに、現在のレムス・ムル地区の人口は終戦時に比べて 2 倍以上の約 34 万人に増加しました。 戦後、東方からの追放者、東ドイツからの難民、そして「ゲスト労働者」として知られる徐々に採用される労働者たちがその原動力となった。 人々はますます多くの賃金と糧を産業に見出しました。 半世紀前、最大の雇用主には家電などの大量製品を製造する企業が含まれていました。 今日では、これらの製品が「ドイツ製」で東南アジア産でないことはほとんど考えられません。電動工具（ウィネンデンの電動ガン、ムルハルトのボッシュ）とテレビ（ソニーウェガ、フェルバッハ）、キッチン家電（ジュピター、ショルンドルフ）と家庭用体重計（ゾーンレ、ムルハルト）、洗濯機（バウクネヒト、ショルンドルフ）、織物（ホルンシュッハ、ウルバッハ）、糸（アドルフ、バックナング）または地球儀（コロンブス）。 、ヴァインシュタット）。

レムスタルが「パッケージング・バレー」になる

これらの大量製造業者の運命は、ドイツ、バーデン＝ヴュルテンベルク州、そしてレムス＝ムール地区の経済発展にとって模範となる。 海外の競合他社は、まず日本から、次に韓国や中国から、これらの製品をドイツのメーカーよりもますます安価に提供していました。 大量生産拠点の移転により、レムス・ムル地区では何十年にもわたって数万人の雇用が失われたが、それが経済の砂漠化を招いたわけでは決してない。 それどころか。 今日、多くの企業は、組立ラインで大量の商品を自社で生産するのではなく、他の場所での大量生産に使用される機械やシステムを輸出しています。 パッケージングおよびオートメーション業界はその一例であり、レムスタルを「パッケージングバレー」に変えました。 中型包装業者の​​システムは世界中で使用されています。

「モデルカントリーのモデルサークル」

1970 年代に遡ると、レムス ムル地区が設立され、その初代地区管理者であるホルスト レッシングは、「モデル カントリーのモデル サークル」というスローガンを宣伝するのが好きでした。 失業率は低かった。 彼らは国内で最も低い部類に入りました。 すべては「成長、成長、成長」するようにプログラムされていたのです。 しかし、石油危機が転機を迎えた。 ブームの時代は終わった。 1年前にベストセラーとなった『クラブ・オブ・ローマ』のタイトル通り、石油不足と4回の自動車通行禁止日曜日により、「成長の限界」がどこにあるのかという疑問が突然浮上した。

当時、私たちの新聞の発行部数にいた大手雇用主は誰でしたか? チェーンソーを製造する Stihl グループは、1959 年に創業者アルフレッド ケルヒャーが亡くなった後、清掃技術を専門とするアルフレッド ケルヒャー社と同様に、すでにグループの一員でした。

バックナングの AEG テレフンケンでは 4,000 人以上が雇用されています

バックナングの AEG テレフンケンではかつて 4,000 人以上が働いていましたが、後に ANT Nachrichtentechnik となりました。 戦後、AEG テレフンケンは旧連邦郵便局の通信ネットワークの構築において重要な役割を果たしました。 AEG の破産（1982 年）後、成功の時代はゆっくりと終わりを迎えました。 活動は外部委託、再構築、売却または清算されました。 衛星通信技術の世界的プロバイダーである Tesat Spacecom (従業員 800 人) は、依然として「空に輝く星」であり続けました。

ウィネンデンでは、AEG が長年にわたり最大の雇用主でした。 この工場では 2,000 人以上の従業員が働いており、ドリルやインパクト ドリル、アングル グラインダー、丸鋸などが製造されていました。 バックナングと同様に、一連の所有権の変更により、ウィネンデンの AEG は今日の歴史となっています。 最後の所有者である香港のテクトロニック・インダストリーズは、まだ輝いている「AEG」ブランドだけに興味を持っていました。

ボッシュはレムス・ムール地区の 3 つの師団とともに活動しました

Robert Bosch GmbH はかつてレムス・ムール地区に 3 つの事業部門を擁していました。 ボッシュはヴァイブリンゲンの最大の雇用主でした。 1,600 人の従業員が、1955/56 年にヴァイブリンゲンに移転したボッシュ イソリス工場 (現在の「パワートレイン ソリューション」) でプラスチックおよびゴム部品を生産していました。

1970 年、ボッシュは従業員 1,000 名を抱える包装機械メーカー Höfliger & Karg を買収しました。 「パッケージング テクノロジー」は、その分野で世界最大の企業になりました。 それにもかかわらず、ボッシュは2020年にパッケージング技術に別れを告げ、会社（現在のSyntegon）を売却しました。

ムラーハルトでは、ボッシュが 900 人の従業員を抱える最大の雇用主であり、工場設備 (現在のレックスロス) や電動工具用の電気部品や油圧部品を製造していました。

ヴェルツハイムとショルンドルフのバウクネヒトグループ

バウクネヒト グループはレムス・ムールス地区の 2 つの工場で代表されました。 ヴェルツハイムでは、バウクネヒトが家庭用電化製品用の電気モーターを製造しました。 これは、ショルンドルフで開発、製造された洗濯機にも当てはまります。 最盛期には、ヴェルツハイムでは約 2,000 人が雇用されていました。

洗濯機工場は、数十年にわたりダイムラーシュタットの最大の雇用主でした。 そして今日？ ヴェルツハイムではATBアントリーブステクニクがバウクネヒトの旗を振る。 ショルンドルフの洗濯機工場は閉鎖され、電子機器卸売業者エミール・ロフェルハルトがその地域を引き継いだ。

フェルバッハに拠点を置く GEA

経済の奇跡はドイツ経済に衝撃を与えました。 1970 年代後半にフェルバッハに本社を置き、1,500 人の従業員を雇用していた電気設備会社 GEA は、家庭や企業に電気を確実に届けました。 GEA は電源システムを計画および構築しました。

Herion: フェルバッハ最大の雇用主の 1 つ

Herion 社は、生産拠点を狭いシュトゥットガルトから近くのフェルバッハに移転した多くの企業の 1 つで、旧連邦道 14 号線沿いのカッペルベルクシュタットで最大の雇用主の 1 つになりました。油圧と制御技術の専門家である Herion は、フェルバッハで約 1,200 人を雇用していました。 英国のノルグレングループによる買収後、フェルバッハの工場は枯渇し、2022年末についに閉鎖となった。

コンラート ホルンシュッフ: レムスタールにおける工業化の先駆者

1905 年に設立されたこの繊維会社は、レムスタールの工業化における先駆者の 1 つです。 1976 年、Konrad Hornschuch AG の本社はウルバッハからヴァイスバッハに移転し、ウルバッハは 1989 年末に閉鎖されました。

ケルブル・グマインダー

「バックナング製」のスチームローラーや機関車、ダンプトラックやブルドーザー。 伝統的な会社 Kaelble-Gmeinder は 1895 年以来バックナングで活動しており、世界的に有名です。 リビアの独裁者カダフィ大佐からの 250 台の戦車輸送用トラクターの大量注文 (1977 年) が、ケルブルの首を折った。

マーレは鋳造工場をシュトゥットガルトからフェルバッハに移転

1935 年、ピストンとシリンダーの製造会社マーレは、鋳造工場をシュトゥットガルトからフェルバッハに移転し、そこでは時には 1,200 人が働いていました。 しかし、1990 年代にマーレは自身のダイキャストへの興味を失い、バンドと決別しました。 新会社ライブフリート・マールは 1992 年に破産しました。現在、イベントケータリングのラウシェンベルガーの「ゴールドベルク工房」は、印象的なレンガ造りの建築が特徴のかつての鋳物工場にあります。

シュヴァイクハイムのライター＆シェフナッカー

自動車サプライヤーのライター＆シェフナッカーは、第二次世界大戦中に生産拠点をシュヴァイクハイムに移し、最盛期には世界中で 7,000 人の従業員のうち 600 人以上を雇用していました。 照明とミラーに関しては、ライター＆シェフナッカーに勝てる自動車メーカーはありません。 シュワイクハイムのテールライトは、伝説的なメルセデス ガルウィング 300 SL を飾りました。 しかし、英国の競合会社ブリタックスを買収することでシュヴァーベンの家業を「世界的企業」にしようという試みは失敗に終わった。 工事は終了しました。 本日はケルヒャー フューチャーテックと自動車ガラスメーカー フリーグラスが現場に来ています。

ショック・グループはかつてショルンドルフの主な雇用主の一つであった

ショック グループはかつてショルンドルフの主な雇用主の 1 つでした。 1930 年代の装飾用木製ストリップの工場から、ヨーロッパ最大の複合シンクのサプライヤーの 1 つであり、異形材の押出成形の専門家として発展しました。 同グループは一時的に1,500人を雇用した。 現在、ショック製造ファミリーの時代を偲ばせるのは工業団地だけです。

ビルケル：パスタ工場と「液体卵」スキャンダル

レムスタールでは、「ビルケル」という名前は「液体卵」スキャンダルと密接に結びついています。 1909 年に製麺工場はショルンドルフからエンダースバッハに移転し、1980 年代には約 600 人が働いていましたが、1989 年にスキャンダルで深い傷跡が残り、クラウス ビルケルは経営不振に陥っていた家業をフランスの食品グループ BSN に売却しました。 1998年にエンダースバッハで終了した。

この記事は、付録「50年 – レムス・ムル地区は非常に強い」に初めて掲載されました。