経済学者の年次報告書

4項目計画はたとえ仕事が減ってもドイツ経済を活性化することを目指す

昨日、2023 年 11 月 14 日 | 午後8時24分

国内総生産 (GDP) は毎年、ドイツのような経済で生産されるすべての商品とサービスの価値を示します。 しかし、これこそがまさに本当の価値であり、私たちは常に自問できるのです。「理論的には何が可能だったのか?」 経済学者もこれについて公式を持っています。 生産可能性を計算します。 一般的に言えば、それは 3 つの要素で構成されます。1 つは、1 年間に働くことができた人の数と、彼らが働くことができた時間数です。 第二に、政治家や企業による機械、車両、工場、オフィスなどへの投資。 ; そして第三に、国民経済の一般的な技術的進歩についてです。

ドイツでは、1970年代まで生産潜在力は約2.5％増加したが、それ以降は成長率が低下している。 これによれば 経済学者の年次報告書 昨年、この数字はわずか0.5％に達した。 ポテンシャルは正確に測定することができず、推定の対象となるため、他の機関ではこの値は変動します。 しかし、経済学者全員が、今後も成長は安定し続けるはずであることに同意している。 その理由は労働要因です。人口動態の変化により、就業者数が急激に減少しています。 同時に、労働時間も減少しています。 IGメタルは現在、週4日制について交渉した最初の労働組合であり、この措置は現在他の部門でも自主的にテストされている。 また、パートタイム労働者の割合が非常に高く、特に女性が多いです。 こうした状況下では、エコノミストらは、2070年までに潜在生産が1.0％を超えて増加することはないと推定している。

職場へのさらなる投資

したがって、ドイツ経済が将来的に（少なくとも潜在的には）成長し続けるには、生産潜在力の他の 2 つの要素が従業員の損失と労働時間の損失を補わなければなりません。 そこで今年、経済学者たちはこれを達成するためにどのような方策が考えられるかを検討してきた。 最初の論理的思考: 行われる作業が減れば、技術の進歩とシステムにより多くの投資を行う必要があります。

先進国間の国際比較において、ドイツは現在、平均的なランクにすぎません。 建物から機械、車両に至るまでのシステムへの投資は年間 GDP の約 22% を占め、これは前年には約 8,500 億ユーロに相当し、ソフトウェアや特許などの知的財産への投資は約 3.5% に相当します。 比較のために：固定投資では日本とフランスが約 26 パーセントでリードしており、一方、知的財産では米国とフランスが約 6.5 パーセントでリードしています。 したがって、ドイツはこれらの数字を増やす必要があります。

1. 気候中立的な経済への移行

ドイツは 2045 年までにクライメート ニュートラルになると予想されています。これは、その時までに、現在原油や天然ガスなどの化石燃料で稼働しているすべてのシステムをクライメート ニュートラル エネルギーに転換する必要があることを意味します。 これには多額の投資が必要です。 しかし、政策立案者はこれらのコストを最小限に抑えることができます。 必要なのは、化石燃料発電所への投資を段階的に禁止する気候政策だ。 建築エネルギー法と欧州における 2035 年からの内燃機関の登録禁止は、この方向に進んでいます。

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経済学者の計算によると、2045年までにドイツには約5,070億ユーロの投資が必要になるという。 例えば2035年から化石燃料発電所を突然禁止すれば、コストの上昇にもつながるだろう。

問題の核心は、クライメートニュートラルなシステムは、化石燃料を動力源とするシステムよりも自動的に生産性が高くなるわけではないということです。 グリーン経済への投資は生産の可能性を増加させませんが、それ以上の減少を防ぎます。 いずれにせよ、気候中立性は決定されているので、可能な限り最も費用対効果の高い方法でこれを達成するだけの問題です。

国にはこれを管理するための手段がいくつかあります。 暖房法のような特定の要件に加えて、これには、上がり続ける CO2 価格だけでなく、クライメートニュートラルなシステムへの投資が企業にとってより良い税効果をもたらす減価償却モデルも含まれます。

2. 学校、大学、スタートアップへの資金の増加

テクノロジーは生産の可能性を左右する重要な要素であるため、連邦政府がさらなるイノベーションを奨励することが重要です。 経済学者によれば、これは 3 つのレベルで発生する可能性があります。 最初の短期措置は、研究開発への投資に税制上の優遇措置を与える研究手当の増額だろう。 中小企業は 20 パーセント、中規模企業は 10 パーセント多くの資金を受け取る必要があります。 連邦政府はすでに成長機会法の10％引き上げを決定している。

しかし、長期的には、より根本的なことが重要です。経済学者は、学校や大学における教育の質を再び強化することを緊急に求めています。 そのためには、各州が資金を投入して建物を近代化し、より多くの教師を雇用し、適切な設備を確保する必要がある。 嬉しい副作用として、一流大学はドイツの学生の教育を向上させるだけでなく、国際的な人材も惹きつけます。

研究資金の 3 番目のポイントは、スタートアップへの投資に関するものです。 この目的を達成するために、連合はすでに将来のファンドに企業とともに参加しているが、経済学者らはベンチャーキャピタル市場の大規模な改革、つまりスタートアップへの早期の資金注入を推奨している。

3. 官僚主義を削減する

エコノミストらは投資の枠組み条件の改善を求めている。 これには、上記の研究資金などの税制上の優遇措置だけでなく、コストの削減も含まれる可能性があります。 経済学者らは、例えば、申請のためのシンプルなデジタルオプション、投資の申請から承認までの待ち時間の短縮、誰もが何をどこでどのように負っているのかを把握できる明確な法律と規則​​を挙げています。 これには、国民に対してすでに導入されている「唯一の」原則が含まれており、これによれば、書類の提出は一度だけでよく、その後は後の手続きのために保管されます。 「この原則は事業計画や承認手続きにも適用されるべきだ」と経済学者らは言う。

4. より多くの仕事に対するインセンティブを作成します。

結局のところ、ドイツは、差し迫った労働者不足と労働時間不足に直面して、手をこまねいているわけにはいかないのである。 すでに講じられた措置を講じたとしても、雇用は相対的には増加するが、絶対的には減少が緩やかであることは明らかである。 しかし、ここにも3つの分野で改善の可能性がある。1つ目は純移民を年間25万人から40万人増加させること、2つ目は保育の選択肢を改善することで女性の雇用を増やすこと、そして3つ目は高齢労働者の配置を改善することである。 。 55 歳以上の雇用者 – または早期退職しないためのより強力なインセンティブ。

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