日本では、人々が退職するのがこの国よりずっと遅い。 高齢化する国はそれに依存している。 一方、高齢者はお金が必要です。

東京 – ドイツでは、この措置は政治的に爆発的だったでしょう。パンデミックの真っ只中の2021年、日本政府は人々が70歳まで働けるよう企業に奨励金を創設することを決定しました。 しかし、他の地域では大きな熱狂を引き起こしたであろうものが、日本では広く受け入れられました。 高齢化は急速に進み、健康寿命も延びています。 そして原則は明らかであるように思えます。健康でいる時間が長い人は、より長く働くこともできるのです。

この東アジアの国は、世界的な高齢化社会の傾向の先駆者です。 内務省は9月中旬、東京で「日本は高齢者の割合が世界で最も高い」と発表した。 同庁は、初めて人口の10パーセントが80歳以上で、ほぼ30パーセントが65歳以上であることを示す数字を発表した。 政府が懸念しているのは、現在退職者が増えれば、労働人口の減少により経済成長の継続がより困難になることだ。 また、当面は年金の受給額も狭くなります。

日本の人々は長い間予防策を講じてきました。労働寿命の延長を促進するための 2021 年の改革は、高齢化による経済的影響を軽減するために日本で講じられた多くの対策の 1 つにすぎません。 そしてこれは確かに国民の期待と一致しています。2014 年の政府調査によると、国民の 4 分の 3 が少なくとも 70 歳の終わりまで働きたいと考えています。 60歳以上の全労働者の42％が、健康が許す限り働きたいと答えた。

日本の法定退職年齢はヨーロッパとほとんど変わりません

日本の法定退職年齢はヨーロッパ諸国とそれほど変わりません。 しかし、「実質退職年齢」、つまり、その国の平均的な人が賃金を得るために働くのをやめる人生の時点では、状況は異なります。 フランスとドイツでは、法律で義務付けられているよりも約 2 年早く退職します。 あなたは明らかに、もう働く必要がないように月収の減少を受け入れます。 対照的に、日本では、人々は法定退職年齢を超えて平均 5 ～ 7 年間働いていました。

一方で、これは経済的必要性によるもので、日本の年金はそれほど充実していないためです。ドイツでは、従業員は平均生涯給与の 41.5% を年金基金を通じて受け取っています。 日本ではこの数字はわずか 32.4 パーセントです。 しかし、お金だけでは人々が他の場所よりもそこで長く働く理由を説明することはできません。 おそらく他のほとんどの国よりも、日本では犠牲と勤勉が大きな美徳とみなされています。 その一例は、日本で人々がお互いに挨拶するときによく使うフレーズです。「お疲れ様」は「お疲れですね」を意味します。 これは賞賛とみなされます。

労働者が減れば退職者も増える

日本と同様、ヨーロッパの多くの国の年金制度は持続可能な資金で賄われていません。 たとえばドイツでは、1962年には退職者1人当たり貢献者が6人でしたが、2021年にはわずか2.1人でした。なぜなら、1960年代初頭から今日までの間で平均寿命が70歳から82歳に延びていることを受けて、退職者は65 歳は半世紀以上にわたって 65 歳のままでしたが、2012 年から徐々に増加し始めました。早期退職は依然として一般的です。

世界保健機関のデータによると、現在ドイツ人は大きな健康上の問題なく73歳近くまで生きています。 健康寿命が延びる日本では、深刻な人手不足にもかかわらず、多くの人が現役で活躍しています。 現在、65 歳以上の 800 万人以上が働いており、労働力の約 13% を占めています。 そしてそれらは必要なのです。

日本人の退職者はよく働いています

日本では、高齢者はタクシー運転手、整備士、建設業だけでなく、協会やコンサルティングなどでも働いています。 原則として、彼らは、この国で一般的な年功序列の原則に従って、一般的に職業史上最高の収入に達したときに退職年齢に達したときよりも低い給与でこれを行います。 それは、日本の労働者はあまり労働組合が組織されていないからである。 さらに、年齢が上がるにつれて賃金が無制限に増加するわけではないという点ではコンセンサスがあります。

日本の経済商工総合研究所が2012年に発表した研究では、これらの高齢者はヨーロッパの高齢者よりも平均して健康状態が良いことが示されている。 結局のところ、仕事はお金を稼ぐことだけではありません。 Journals of Gerontologyに掲載された2012年の研究によると、早期退職は統計的に健康に悪影響を及ぼします。 より長く身体を動かし、定期的な仕事をすることで、この問題を防ぐことができます。

日本は高齢者の仕事に重点を置いている

高齢になってもその仕事が自分の身体的能力に見合ったものである限り、体だけでなく精神にも恩恵をもたらすことがよくあります。 高齢者は自分たちがまだ必要とされていることに気づいています。 この感謝の気持ちも日本らしいですね。 物流・ファッショングループ「ユニクロ」の華やかな創設者である起業家の柳井正氏（74）は、会社は若い人たちによって運営されるべきであるため、70歳でCEOを退任すると6年前に発表した。 しかし、柳井はこれまでの経験にこだわり続けた。

このような態度をとっているのは、不可欠であるはずの上級管理職だけではありません。 職業紹介会社マイスターで高齢者向けの新たな仕事を60件見つけた並木隆則氏は、クライアントの動機について次のように報告する。「ほとんどの高齢者は、社会に役立つことができるため仕事を続けたいと考えている。 » (フェリックス・リル)