労働力不足により生成AIが大きな商業的関心を集め、経済安全保障リスクに備えるため、日本の労働市場は激動に直面している。

岸田文雄首相が失業率インフレと闘う上で成長の重要性を強調することに飽きることなく、現在日本で大幅に加速している賃金上昇率がますます注目の的となっている。

日本の雇用制度は硬直的だ

日本の雇用制度は年功序列、すなわち年齢が上がるほど昇進することに基づいており、これが労働生産性の低さと日本の労働者が転職することがほとんどないという事実と相まって、これまで賃金上昇率の低さにつながってきました。

長年にわたるパンデミックの影響で労働力不足がますます顕著になる中、再考がゆっくりと始まっている。

ツアーバスなどの業界は、従業員の魅力を高めるためにさらに努力する必要があることに気づき始めています。 「2024年問題」を控え、物流業界も激動に直面している。 これは、2024年に時間外労働の法的上限が導入され、この分野のドライバー不足が深刻になることを意味する。

多くの調査によると、日本の労働力不足は今後数年間でさらに悪化し、2040年までに1100万人以上の労働者が不足すると予想されている。

日本政府は労働市場の問題を真剣に受け止めている

他の多くの問題とは異なり、日本政府は労働市場改革を真剣に受け止めており、行動を起こしています。 対策の1つは、従業員の資格取得を奨励し、年齢に伴う仕事から離れ、労働力の流動性を高めることだ。

日本人労働者の転職を促す再研修プログラムが計画されている。

労働力不足を解消するもう一つの選択肢は、女性と高齢者です。 さらに、日本は外国人労働者への門戸をますます開いています。 しかし専門家らは、他の多くの国も同様ではあるがそれほど深刻ではない問題に直面しており、より良い条件を提供しているため、日本が外国人にとって十分興味深いものであるかどうか疑問視している。

一方で、いわゆる人工知能の利用に依存する企業が増えています。 多くの日本企業がこの分野への投資を増やす計画を立てている。 これが日本の労働市場にどのような影響を与えるかはまだ分からない。

同研究所は、AIを含むデジタル化の影響により、2035年までに970万人の雇用が失われると推計している。 しかし、グリーントランスフォーメーションとデジタルトランスフォーメーションが続き、国内の半導体産業が活性化を必要としているため、今年は労働者も不足するだろう。

日本株式会社は移転できるのか？

同研究所によると、日本の労働市場の課題は、定型業務と比較して「非定型」または「創造的」業務を遂行する労働者の割合が他国に比べて低いことだという。 したがって、専門的な技術職の人手不足は深刻になることが予想されます。

エコノミストらは、熟練労働者が増えれば日本の労働生産性が向上し、経済にプラスの影響を与える可能性があると指摘する。 日本の労働生産性は2021年にG7諸国の中で最低となった。

しかし、日本政府の選択肢は限られており、責任は企業にある。 したがって、日本株式会社の厳格なシステムが進化できるかどうかはまだ分からない。