ニコンはすでにアディティブ マニュファクチャリング向けの製品を提供していますが、現在、ポートフォリオと顧客ベースを拡大しています。 合併は、デジタル製造部門の成長にとって不可欠であると、ニコンのCEOである馬立俊和は述べています。 「金属ベースの 3D プリントは、産業用大量生産に革命をもたらすでしょう。」

一方、SLM は、グローバル グループの一員として大規模な顧客にサービスを提供する方が簡単であることに気付くはずです。特に、ニコンは複雑な生産技術を提供した経験があるため、業界のサークルで言われています。

3Dプリントで個性豊かな制作が可能に

3D プリンターを使用すると、歯冠から航空機エンジンの噴射ノズルまで、他の方法ではフライス加工や鋳造が必要なあらゆる形状の 3 次元コンポーネントを製造できます。 SLM は、いわゆるレーザー焼結技術に依存しています。この技術では、レーザー ビームが金属粒子の粉末層を通過し、溶融、結合、固化します。

従来の製造に比べて製造時間が長いため、積層造形は、少量で高度にカスタマイズされたコンポーネントを製造する場合に特に魅力的です。

さらに、3D プリントは、従来の方法では作成できない形状を作成することを可能にします。たとえば、材料を節約する湾曲したボアホールや中空構造です。

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「この技術により、お客様は非常に複雑な部品を製造し、生産サイクルを短縮し、CO2 排出量、エネルギー コスト、スクラップ率を削減できます。 「SLMの買収により、ニコンはビジョン2030に向けて重要な一歩を踏み出しています。」

カメラで主に海外で知られているニコンは、あらゆる種類の光学製品を製造しています。主な収益源は、チップ産業用のリソグラフィ システムとオプトエレクトロニクス製品です。 ただし、将来的には、グループはソリューション プロバイダーとしての地位をさらに高めたいと考えています。 アディティブ マニュファクチャリングに加えて、事業分野はエネルギー技術、健康/医薬品、エンターテイメントです。

SLMから抜け出せない

これは、数年で 2 回目の買収の試みです。 2016 年、ゼネラル エレクトリックは SLM に 6 億 8,300 万ユーロを提示しましたが、エリオット マネジメントが株式を提示しなかったため、最低承認率に達しませんでした。 金融界からの情報によると、アクティビストの投資家で創業者のポール シンガーは 8000 万から 9000 万ユーロを投資していたでしょう。 彼は現在、利益を上げて株式を売却していると言われています。

今回の取引が成立すれば、SLM は上場する可能性があります。 新しい所有者として、ニコンは機械メーカーの 10% 増資を引き受け、残りの株主に公開買付けを行います。 グループが十分な株式を確保した場合、3D プリントの専門家を株式市場から撤退させます。

従業員は、最初は SLM が解体されるのではないかと恐れる必要はありません。 ニコンは投資契約で、現在の経営陣が引き続き 3D プリンティングのスペシャリストを率い、その戦略を実行することを約束しました。 このグループはまた、SLM の労働力、労使協議会などの運営体制、リューベックの SLM 本部の将来を確保すると発表しました。

ニコンのドイツ進出に伴い、日本ではすでにいくつかのモデルが登場しています。 たとえば、TDK は Epcos AG を買収し、機械エンジニアリング会社の森精機はギルデマイスターと合併して DMG 森を形成しました。 ニコンは、多くの日独協力を際立たせる特徴を採用しています。それは、新しいパートナーを比較的穏やかに扱うことです。

後： 時代の終わり：ニコンはもはや一眼レフカメラを開発しません。