より高い賃金の要求が日本の中間層を分断する

定期的な賃上げは、ほとんどの近代工業国における一般的な経済生活の一部です。 これまで日本は例外だったが、今は 生活費の上昇により、企業は再考を迫られています.

コロナ・パンデミック、ウクライナでの戦争、エネルギー危機も日本に影響を与えています。 何十年にもわたってビジネスと政治が何とか物価を安定させてきたが、今ではインフレが日本人の財布にかなりの影響を与えている.

日本の賃金は何十年も停滞している

スーパーでも、 電気で 人口が必要とする場所ならどこでも ポケットを深く掘り下げる. これは、企業の価格政策だけでなく、賃金の問題も再考することにつながります。 日本では、何十年もの間、生活費はまったく増加しなかったか、生活費の恒久的な増加を相殺できる範囲でしか増加しませんでした.

日本のインフレ率は他の多くの国に比べて比較的低いですが、賃金が同じままであれば、消費者に重くのしかかります。 実際、日本の賃金の伸びは何十年も停滞しています。 2012年から2022年までの数値 show: 平均すると、日本の実質賃金はほとんどの年で低下しています。

日本政府は昨年、物価安定のための補助金プログラムでこの問題に対抗した。 多くの企業が従業員をサポートしています 光熱費・食費特別支給. しかし、日本経済では長い間タブー視されてきた賃上げだけが、長期的に人々を助けることができるということがますます明らかになりつつある。

その結果、日本の岸田文夫首相と日銀は、国内の企業に対し、インフレを相殺できる水準まで賃金を引き上げるよう求めた。 一部の企業はすでにこの措置を講じていますが、多くの企業はまだ躊躇しています。 しかし、専門家団体でさえ、給与を上げる必要性を認識しています。

インフレを相殺するには不十分な増加

しかし、中小企業の間では複雑な進化が見られます。 これは、の調査によって示されています。 大同生命保険株式会社、その結果が発表されたばかりです。 データについては、日本の中小企業 9,238 人の経営者が 12 月に給与計画について調査されました。

3 分の 1 は、自分の会社でより高い賃金を受け入れることにオープンでした。 ほとんどの企業で予定されていた賃上げは、最大で 3% でした。

問題は、12 月の国のインフレ率が 4% だったことです。 値上げは岸田首相の要求を正当化するものではなく、価格が突然下落しない限り、永続的な安心をもたらすには十分ではありません。

しかし、国民負担軽減のカギを握るのは、まさに中小企業です。 日本では 300 万以上の企業がこのカテゴリに分類され、国内の全企業の 99% 以上がこのカテゴリに分類されます。 その周り 日本人労働者の4分の3 中小企業に雇用されています。

この調査では、調査対象の企業の 3 分の 1 が賃上げを望んでいないか、できていないことも示されています。 その理由は数多くあり、特に不確実な経済状況が挙げられました。 ただ、円安による輸入品の供給コスト上昇も指摘されている。

労働組合連合は、賃金の 5% の引き上げを要求します。

また、この結果は、どのタイプの企業が賃上げの余地が最も大きいかを示しています。 結果は驚くべきことではありません。従業員数が多い企業は、従業員数が 5 人以下の企業よりも簡単に昇給できます。 需要が旺盛で世界的に好調な産業企業は、人口の購買力の低下に苦しんでいる小売業者よりも賃上げに積極的です。

今後数か月で、いわゆる「春闘」も日本で開催されます。これは、最大の労働組合連合である連合の年次賃金交渉です。 彼は、会社の賃金を 5 パーセント引き上げることを要求したいと考えています。 それらが正常に取引される可能性は低いです。 大企業でさえ、これまでに発表された賃金上昇率は約 2.9% に過ぎず、26 年間で最大の上昇率です。

国内でインフレが続く場合、最悪の事態を回避するために、日本経済を深く再考する必要があります。 これまでに発表された昇給は、人々のニーズを満たすにはほど遠いからです。 このままでは日本人の経済不安は解消されません。

Wakabayashi Chie

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