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UBS、クレディ・スイスの買収を完了 – 巨大銀行の誕生

UBSは金融危機以来、世界最大規模の銀行買収を完了した。 月曜日に複数の新聞に掲載された公開書簡によると、スイスの大手銀行は、3月に発表されたばかりだった苦戦中のライバル、クレディ・スイスの買収を完了した。 「今日、私たちは重要な節目に到達した」と彼は印刷された手紙の中で述べた。 「我々はクレディ・スイス買収に向けた法的手続きを完了した。」 UBSは競合他社の買収を6月12日に完了すると約束していた。

この合併により、富裕層や超富裕層向けの世界第2位の資産運用会社が誕生する。 新しいUBSは5兆ドル以上の資産を管理し、約12万人の従業員を抱えている。 しかし、このままではいけないのです。 専門家らは、UBSが重複を減らし経費を節約するために数千人の雇用を削減すると予想している。 CEO の Sergio Ermotti 氏は何年にもわたる統合作業を待っており、この仕事のために特別にハンドルを握ることになりました。

強制結婚は約10週間前、スイス政府が経営不振に陥っていたクレディ・スイスを大手UBSの傘下に押し込んだ際に始まった。 その後、UBSは30億スイスフランの取引について世界中の規制当局から承認を獲得し、90億スイスフランの取引による潜在的な損失に対する政府保証の詳細についてスイス政府と合意した。

エルモッティ氏は約1カ月前に統合後の会社の方向性を発表した。 多くの人が驚いたことに、同行の元頭取ウルリッヒ・ケルナー氏は、クレディ・スイスの元頭取で16人の取締役会のメンバーに名を連ねている唯一の人物である。 彼は167年の歴史を持つ研究所の崩壊を防ぐことができなかった。 専門家らは、第2階層と第3階層の管理職に関する決定が間もなく下されると予想している。

今後の最も重要な戦略的決定は、クレディ・スイスのスイスでの活動に関するものである。 UBSは当初から同部門の完全統合を支持してきた。 しかし、この計画はスイス政界だけでなく一般国民からも批判を集めている。 批評家たちは、多数の人員削減に加えて、競争の制限も懸念している。 エルモッティは同社からのスピンオフなどの代替案を検討している。 同氏は金曜日、基準は顧客のニーズ、人員削減の規模、株主への影響だと述べた。 UBSはプレッシャーにさらされている。 「夏の終わりまでに答えを見つけなければなりません。」

クレディ・スイスは2022年に73億フランの損失を計上したが、これは収益がコストを大幅に下回ったことも一因だ。 一連の失敗や不祥事により、伝統的なビジネスに対する顧客の信頼が失墜した。 取り付け騒ぎを終わらせるために、スイス政府はUBSによる緊急買収を画策した。

政府とUBSは、これが民間部門の解決策であることを何度も指摘しています。 しかし、取引を確実にするために、スイス国立銀行と政府は2,000億スイスフラン以上の流動性と保証を提供した。 多くのスイスの政治家は、UBSの後、金融危機の際、第2位の銀行の破綻を防ぐために、わずか15年後に再び国が介入しなければならなかったことに怒っている。 また、バランスシートがスイスの年間経済生産高の約2倍の規模を誇る新UBSの救済が国の資源を圧迫する可能性があるとの懸念もある。

Nishikawa Katashi

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