日本のテック投資家は赤字だ

東京 投資家は、木曜日にソフトバンクが記録的な損失を出すことを予想していたようだ。 世界最大のハイテク投資家の株価は、東京証券取引所が閉鎖されたため、8% 下落しました。 ソフトバンクが公式の数字を発表したのはその時だけでした。

純利益は、日本企業の歴史の中で最大の四半期損失です。 合計すると、過去の会計年度の不足額は 1 兆 7,000 億円 (約 125 億ユーロ) に達しました。

この暴落は重要だ。昨年、ソフトバンクは史上最高の純利益5兆円(約367億ユーロ)を発表した。 しかし、ポートフォリオのテクノロジー資産の価値が急速に下落したことで、多忙な投資家は不意を突かれた。

ソフトバンクは、四半期ごとに保有資産の価値を調整し、実現しない場合でも財務諸表で利益と損失を認識します。 資金部門はこれまで以上に2兆6400億円の損失を記録した。

近年大規模に推進された技術コングロマリットから投資グループへの移行は、今、その復讐を遂げています。 創設者 Masayoshi Son は、スタートアップに投資するために 20 億ドルのファンドを 2 つ立ち上げました。彼は、これらのファンドには破壊的な可能性があると述べています。Vision Fund だけでも 1,000 億ドルの価値があり、その後継の Vision Fund 2 にはさらに 510 億ドルの価値があります。

しかし、テクノロジー株は、ここ数カ月、多くの主流企業よりも世界的に圧力を受けています。 世界経済への懸念に加えて、何よりも金利の上昇が多くの新興企業の成長を鈍化させています。 ソフトバンクの投資にとって重要な市場である中国では、規制の強化により、かつて活況を呈していた業界が減速している。

上場していないテクノロジー企業にも問題があり、その評価額も大きな圧力にさらされています。 これは特に、ベルリンの太陽光発電スタートアップ Enpal、ロジスティクス サービス プロバイダー Forto、電動スクーター会社 Tier などに投資した Vision Fund 2 で顕著です。 Tiger Global のような競合他社も最近、同様の経験をしました。

グラブとディディが低空飛行

韓国の e コマース大手 Coupang の株価は、前四半期に 40% 下落しました。 配車サービス Uber のアジアの競合他社にとってはさらにひどかった。シンガポールの Grab と中国の Didi Chuxing の価格は半分以下になった。

過去の会計年度では、日本人は連邦政府の背後にあるドイツテレコムの筆頭株主にもなりました。 ソフトバンクは将来、ボンに本拠を置くダックス・グループとより緊密に連携したいと考えています。 数十億ドルの自社株買い戻しプログラムに資金を提供するための新たな資本を調達するために、同社は最近、ボンに本拠を置く同社に Telekom 子会社 T-Mobile US の株式を売却した。

ソフトバンクは現在、主に日本のモバイル ネットワーク ソフトバンクと、グラフィックス カード メーカーのエヌビディアとの合併に失敗した英国のチップ デザイナー アームから利益を得ています。 しかし、彼らは現在、投資による多額の損失を補うことができません。

>> それについて読む: 男のカルト、価格の下落、経営者の逃亡: 大口投資家のソフトバンクが自信を得るためにどのように戦うか

ソフトバンクの上司が減速する理由:「今は防御的な立場を取る時だ」と彼は貸借対照表のプレゼンテーション中に説明した. 現金準備金を増やすには、ステークを売却する必要があります。 新規投資にはより厳しい基準が適用されます。 しかし、彼はビジネスへの投資を続けたいと考えています。 ただし、市場の状況によっては、今年は 2021 年に比べて合計が 50% または 75% 減少する可能性があります。

Son は 2 年前に 4.5 兆円相当の株式を コロナ禍の最盛期に売却し,負債を減らして自社株を買い戻した。 これにより、当時のソフトバンクの株価を安定させることができました。 その後、値上げによりソフトバンクの株価が急騰したため、Son は突然、想定される救済資金をさらなる事業拡大に投資できるようになりました。

ARMのIPOは依然として大きな希望です

しかし孫は、今回はコース整備に力を入れていなかった。 ソフトバンクは昨年、1兆円相当の株式を売却する計画を発表した。 Son は新たな買収も追加の収益化も発表していない。 今ではそれが日常になっていると彼は言います。 ソフトバンクは昨年、IPOと売却で5兆6000億円を調達した。

今年の大きな希望は、英国のチップ デザイナー Arm の IPO です。Arm は、iPhone メーカーの Apple のチップ パートナーとして米国のチップ メーカー Intel に取って代わりました。 そのステップは、Son のプラン B にすぎません。 当初は Nvidia との合併を選択しましたが、いくつかの市場の競争当局はそれを拒否しました。

チャート

Son によると,過去 2 週間でチップ専門家の中国支部内の管理論争が解決された後,株式市場への道は今や明確になったようだ. IPO は「予見可能な将来」に行われる予定であると Son は述べたが,具体的なタイムラインは明らかにしなかった.

しかし孫氏は、保有資産の価値が下落しても楽観的な見方を失わなかった。 純資産価値は昨年12月以降、18.5兆円とわずかに減少しているが、レバレッジは改善さえしている、と彼は述べた。 このグループは、ポートフォリオ企業の IPO と株式の売却から、新会社への投資よりも多くの利益を上げています。 「私たちのエコシステムは機能している」と、ソフトバンクのボスは好戦的に語った。

後: 10か月で600億ドルの損失:Didiは中国株で何がうまくいかないかを示しています

Furutani Yasushi

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