サッカーは日本ではゲームではありません。 これがゲルト・エンゲルス監督の最初からの姿であり、現地の言葉ではこう聞こえる。 日本人は「サッカーをする」と言いますが、これは文字通り「サッカーをする」ではなく「サッカーをする」という意味です。 あたかもフットボールは楽しむためのアクティビティではなく、フットボールという名前を冠した製品を生産する真剣なプロセスであるかのように。 ゲルト・エンゲルスは納得していない。なぜなら、彼はライン出身、より正確に言えば、元U19代表選手であり、1976年と1977年のメンヒェングラートバッハ選手権チームの予備選手だったデューレン出身だからである。彼にとって、サッカーは常に情熱の原型であり、彼は情熱の原型でさえある。楽しみのないサッカーはまったく機能しないという意見。 彼はこれを日本人に説明しようとしている。 長期間。

63歳のゲルト・エンゲルス氏は、クラブの実績ある降格戦士やプロのメンバーではなく、体制を超えた指導者である。 ドイツではおそらく知らない人も多いでしょう。 ドイツサッカー大使協会は2018年に彼の社会的貢献を讃えましたが、それはエキサイティングなサッカーの世界のほんの一部に過ぎませんでした。 彼は数十回も国際試合に出場した典型的な世界旅行者ですらないが、2011年から2013年までアフリカのモザンビーク代表監督を務め、4年前には北朝鮮のクラブSC 25に移籍するところだった。

ゲルト・エンゲルスは、日本サッカーの発展における現代の目撃者であり俳優です。 彼はコーチとしてのキャリアのほとんどをこの島国で過ごした。 1990年の世界チャンピオン、ピエール・リトバルスキーやギド・ブッフヴァルトをはじめ、さまざまなドイツ人が1993年の発足以来、Jリーグの発展を形作ってきた。 ゲルト・エンゲルスもその一人です。 時間が経つにつれて、彼は日本のサッカーにおいて真に成長しました。 彼はこの国の言語を流暢に話し、ここで家族を設立し、現在は成人している 2 人の子供たちとともにいます。 そして彼は、この馴染みのある見知らぬ人との交流を楽しんでおり、その中で常に学び、疑問に思い、理解しようと努めています。 「日本にいるのが本当に好きです」とエンゲルスは言います。

エンゲルス氏は今シーズンから、強豪女子サッカークラブ「INAC神戸リオネッサ」のヘッドコーチを務めており、現在次なる冒険に乗り出している。 リーグはコロナウイルスによる数カ月の延期を経て、土曜日に開幕する。 緊急事態宣言で外出禁止となった４、５月にはビデオ通話での筋力トレーニングや公園での個別トレーニングなどを行った。 彼はその時間を有効利用した。 「選手たちをより深く知る機会があった。」 今、彼は十分に待ちました。 彼は2列目での激動の時期を経て、ヘッドコーチとしてフィールドに戻ることを熱望している。

ドイツ世界チャンピオンのルーカス・ポドルスキもスペイン世界チャンピオンのアンドレス・イニエスタとともにプレーした1部クラブのヴィッセル神戸では、2018年10月にクラブが吉田隆幸ヘッドコーチを解任したため、アシスタントコーチの職を辞任せざるを得なくなった。 彼は2部クラブの京都サンガとアシスタントコーチとして新たな契約を結び、2001年にエンゲルス監督はサンガをコーチに昇格させ、2002年にはカップ優勝を果たしたという古い成功の歴史を持っている。

今は雌ライオン。 彼は第二の祖国について多くのことを学ぶでしょう。 世界第 3 位の経済大国ではマッチョな社会が今も健在であるため、女性と日本はそれ自体が主題です。 エンゲルスは常にこの国を注意深く観察していた。 彼はサッカー界で日本の成長を目の当たりにした。

「父はその時、半年後にここに戻ってくると言いました。 »

「私がここに来たとき、少年たちはまだグラウンドで平手打ちを受けていました。私は自分自身に問いました。ここで何が起こっているのか？」 それは1990年のことだった。彼は、当初の計画通り、ドイツで教師か講師としての仕事を見つけようとする前に、日本で少しだけサッカーと関わり続ける機会を見つけた。 ケルン体育大学の掲示板に貼られた、日本のサッカースクールや高校がコーチを募集しているという掲示を見て彼は思いついた。 「父はその時、半年後にここに戻ってくると言いました。」 エンゲルスは微笑む。 ラインランダーの国際性を決して過小評価しないでください。

1990年代の日本は外国人に対してほとんど敏感ではなかった。 どこにでもあるのは異質な音と人影だけだった。 彼は、茨城県水戸市の地元4部クラブ、アセノスポーツクラブでプレーし、日本語での最初の試みのつまずきを何の恨みも持たなかった子供たちに知識とトレーニングを共有した。 1991 年の春、彼は滝川第二高校でチームコーチとして働き始めましたが、すぐにドイツサッカー協会のコーチングコースを修了するためにケルンに戻らなければなりませんでした。 ケルンでは、横浜ウイングスの監督となる選手を探していた木村文治氏に出会った。 こうして彼は日本で次の仕事を見つけた。1993年に横浜ウイングスのBチームのコーチとしてJリーグの最初のシーズンを経験した。

それ以来、エンゲルスはいくつかの興味深いヘッドコーチ職を歴任し、京都カップ優勝者となり、また浦和レッズのアシスタントとしてチャンピオン、カップ優勝2回、アジアチャンピオンズリーグ優勝者となった。 これらの成功の間、グイド・ブッフヴァルトと元代表アシスタントコーチのホルガー・オシエクが彼の上司でした。 しかし、ゲルト・エンゲルスは、若い才能、メンタリティ、プレーシステムの促進、つまり社会を反映するようなサッカーについて話すことを好みます。 今日では、地面を叩く音はもうありません。 日本の指導者たちは、努力だけでは優れたサッカー選手になれるわけではないことをますます認識しつつある。「彼らは今、想像力と創造性が重要であることを知っている」とエンゲルス氏は言う。 彼は覚えています。最初のポジションの一つで、学校のチームが文句を言わずに1日2時間半練習しているのを見ました。 ある日、彼はこう言いました。「明日は空いています」。 少年たちは拍手を送り、エンゲルスさんは同僚に「もしそんな反応なら、私たちは何か間違ったことをしていることになる」と語った。

「たのしくサッカーをやりましょう」は、ゲルト・エンゲルス自身が日本語で最初に覚えたフレーズの一つでした。「サッカーをして楽しみましょう」。 そして、この教えを通して人々は友達になると彼は感じています。

サッカークラブや学校では、若者たちは基本的なテクニックを何度も繰り返し練習し続けています。 これにより、ボールに恵まれた若者が大量に誕生しますが、これはドイツのエンターテイメント社会ではおそらく決して達成できないでしょう。 彼らの多くは、高校トーナメントの複雑な競争システムに迷い込んでしまいます。 「あまりにも多くの高校チームにあまりにも多くの男子生徒が分散している」とエンゲルス氏は語った。 当初はドイツのように最高のクラブによる最高の選手の選出は行われない。 これが日本が才能ある人材を育てる方法であり、残った選手たちは日本のティキタカの教えの中で育てられてきた。ペナルティエリア間のフラットでエレガントなパス、見た目にも美しく、精巧で、そしてしばしば胸が張り裂けるほど攻撃的ではない。

このプレースタイルはユースチームから代表チームまで見られる。 強力な攻撃者と守備の怪物は、チームサッカー選手の性質には適合しません。 「どちらのボックスにもまだ大きな問題が残っている」とエンゲルスは嘆く。 日本人が犠牲を払う意欲と洗練を、ひるむことのない率直さと組み合わせることができれば、世界のサッカー強国になれるだろう。 しかし、率直さは日本人の美徳ではありません。 エンゲルスはこのことをよく知っています。「日本人は『ノー』よりも『少し難しい』と言うのを好みますhttps://www.sueddeutsche.de/sport/」。

おそらくそれが彼が日本人をとても好きな理由です。 なぜなら、彼らは敵対者も含めて常に全員を喜ばせたいと思っているからです。 彼は一般化にも反対している。 「私はよく尋ねられます。何がアフリカ人を動機づけ、何が日本人を動機づけるのでしょうか？」 彼は、「一人一人を個別に見なければならない」という質問は間違っていると考えています。 日本でもね。 他に何が起こるかは誰にも分かりません。 おそらくゲルト・エンゲルスは、いつか、ハーモニー依存症の制動力に対して声高に「ノー」と言う、2メートルのストライカーか、強打の名手ディフェンダーを発見することになるだろう。