デュッセルドルフ 人々はそれに慣れていました.10年間、ドイツ経済はヨーロッパの経済大国と見なされていました。 「ヨーロッパの病人」、今世紀初頭にドイツを「経済学者」と呼んだように、大陸の力になっていました。 多くの改革と、2008/09 年の世界的な金融危機を国が迅速に克服したおかげで、経済は順調に成長し、失業率は急速に低下しました。
景気回復は、外国人労働者を引き付ける働きをしています。 ドイツの人口は予想どおりに減少するどころか、8,300 万人を超えました。 過去 10 年間の良好な経済発展により、州の財政が再構築され、63 歳での退職など、クライアント固有の無料選挙が可能になりました。これにより、2013 年から 2021 年まで大連立が維持されました。
しかし、ブームが永遠に続くことはありません。したがって、それらの「黄金時代」はパンデミックの前に終わりました。 業界の注文書がまだ肥大化していたため、最初はほとんど気付かれませんでした。 業界の弱体化の兆候が明らかになったとき、人々は当初、自動車業界の新しい排出基準と、高温によるライン川の水位低下による化学部門の生産削減の結果にすぎないと安心しました。 2018年の夏。
今日、私たちはそれを知っています。これらは、ますます多くのセクターに広がっている産業不況の前兆です。 コロナ・パンデミックの発生により、新たな黄金の 10 年間のすべての希望がついに打ち砕かれました。
今日のトップジョブ
今すぐ最高の仕事を見つけて、
メールで通知されます。
一般に信じられていることとは反対に、ドイツはパンデミックを経済的に乗り切ることができていません。 大規模な国家援助プログラムにより、失業率が恒久的に上昇するのを防いでいます。 連邦統計局の最新の計算によると、国内総生産は 2022 年第 2 四半期に危機前のレベルまでほとんど回復しませんでした。 2021年春。
オランダも同様です。 フランス、イギリス、日本も危機前の水準を再び上回った。 要するに、ドイツが再びヨーロッパの病人になるという危険は現実のものです。
ユーロはドイツ企業を助けてきた
連邦共和国は、鉄のカーテンの崩壊後に始まったグローバリゼーションの推進の大きな勝者の 1 つでした。 多くの新しいサプライヤーと顧客が新しい機会を開きました。 安価な原材料や予備製品をグローバルなサプライチェーンを通じて輸入し、そこから高品質の完成品を製造して、高賃金国であるドイツに輸出することができました。
さらに、ユーロはドイツ産業を D マークの上昇圧力から解放し、ドイツ製品の価格競争力を高めました。 コロナ パンデミック時のグローバル サプライ チェーンの問題は、このビジネス モデルの最初の傷につながりました。 ロシアのウクライナへの攻撃により、ドイツの致命的なエネルギー依存が明らかになりました。 今日、世界第 4 位の経済大国であるドイツのエネルギー安全保障は危うい状況にあり、現在の問題は、ドイツが景気後退に陥るかどうかではなく、景気後退がどれくらい長く、どの程度深刻になるかということです。
さらに、近年のドイツの経済的成功は、同国の主要な貿易相手国となった中国の台頭と密接に関連しています。 しかし、中王国の経済は低迷しています。 急進的なゼロCovid戦略は、繰り返し地元の閉鎖につながり、重要な不動産セクターで投資バブルが崩壊する恐れがあります。
さらに、北京の政治指導者の地政学的な方向性は、たとえば、中国がロシアとどの程度の距離にあるか、または台湾への軍事攻撃が準備されているかどうかという問題について、不明確です。 さらに、中国は人口の著しい高齢化に苦しんでおり、中期的には経済的および社会的緊張が非常に大きくなるでしょう。
熟練労働者の不足に対する戦略: 労働市場に適合するように、できるだけ多くの若者の資格を取得します。
（写真：ddp）
人口の高齢化に関しては、ドイツは中王国より何年も進んでいます。 ここでは、この議会の終わりに、20年近く続く高齢化の大規模な推進が始まるからです。 結果：より多くの高齢者に資金を提供しなければならない労働者が減る。 同時に、経済の弱体化にもかかわらず、全国ですでに200万人近くの空室があります。
ドイツは移民に頼れない
ロシアのエネルギーと中国からの予備製品とそこでの販売機会への依存に反して、中期的に人口動態の変化の結果を回避する現実的な可能性はありません. 2040 年のスペシャリストはすでに誕生していますが、熟練した移民だけに頼るのは甘いでしょう。 これまでのところ、この移民を具体的に管理しようとする試みはすべて失敗しています。
したがって、失業者やパートタイムでしか働いていない労働者など、既存の労働者層に注目することが重要です。 熟練労働者の不足に対する戦略の重要な要素は、できるだけ多くの若者が労働市場に適した資格を得られるようにすることです。
2020 年には、45,000 人の若者が高校の卒業証書を持たずに学校を卒業しました。大多数にとって、不安定な雇用の経歴は避けられません。 ドイツ経済研究所の新しい教育モニターは、最近、ドイツの学校制度の深刻で望ましくない発展を容赦なく示しました。
多くの有資格女性がパートタイムで働いています。 平均して、この国で雇用されている女性は週に約 30 時間働いています。 欧州委員会の現在のデータによると、ドイツの従業員の約 28% が現在パートタイムで雇用されており、約 11% が男性、約 47% が女性です。 これは、パートタイムの割り当てが EU の平均よりも大幅に高いことを意味します。EU の平均では、従業員の約 18% しかパートタイムで働いていません。
もちろん、法律上、働く義務はありません。 同時に、政治家は、特に女性にとって残業時間がより魅力的になるように調整を加えることができます。 ここで最も重要な手段は育児オプションであり、これはさらに拡大する必要があります。 さらに、ミニジョブの特権を徐々に減らすことが重要です-政府によって決定された拡大は間違った方向に進んでいます.
加えて、当初は特に第2所得に対する控除が特に高い第5類税を廃止し、配偶者の共有を真剣に検討する必要があります。 今後は、現在の法定健康保険における非就労配偶者の無料共済も見直されるべきである。
さらに、平均雇用期間と年金受給額の比率を一定に保つために、法定退職年齢を平均余命の延長と同期させる十分な理由があります。 しかし、それは確かに差し迫った老化のレシピではありません. 67 までの段階的な増加にはほぼ 20 年かかり、2031 年までには完了しないためです。
政治家と市民は、差し迫った不況を超えて、将来、実質経済成長がもはや当たり前のものではなくなるという事実に適応しなければなりません。 労働力の供給の減少が原動力を弱め、社会保障、気候保護、国防、成長の促進を賄うための財政資金の不足をめぐる分配上の争いが激化しています。
一貫して生産よりも再分配の方が多い場合、これは実資源または資本の消費につながります。 繁栄の喪失が明らかになった場合にのみ、連邦政府がこれを認識することになるのではないかと心配されるべきです。 切り傷は遅れるほど痛みが増すため、成長プログラムを今すぐ開始する必要があります。
後： 積み重なった問題 – 年金政策は現実をより認識する必要がある
